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科學(xué)施策,共克時艱 ——交子公園投資公司防疫工作平穩(wěn)有序開展


近日,成都出現(xiàn)本土新冠肺炎疫情感染病例,聞令而動,公司迅速響應(yīng)、迅速部署、迅速行動,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺嚴(yán)格貫徹落實省、市和高新區(qū)決策部署,分秒必爭織密織牢疫情“防控網(wǎng)”,科學(xué)施策落實落細(xì)防控措施筑牢“防疫墻”,履行國企擔(dān)當(dāng),全力以赴守護(hù)公司員工和市民安全,堅決打好疫情防控突擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),確保員工穩(wěn)定和公司經(jīng)營工作平穩(wěn)有序開展。

 

強化組織,打響防疫“突擊戰(zhàn)”。疫情發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,全面部署疫情防控,公司迅速啟動,按下防疫“快進(jìn)鍵”。疫情就是命令。11月4日,公司董事長張海彤緊急主持召開疫情防控工作部署會,傳達(dá)省、市和高新區(qū)關(guān)于疫情防控最新部署要求,將防疫工作作為公司當(dāng)前最重要、最緊急的政治任務(wù)。隨后,海彤同志親自帶隊深入一線檢查公司所轄2個園區(qū)、5個在建項目工地疫情防控情況。11月4日至今,公司主要負(fù)責(zé)同志已組織4次防疫工作專題會議,10余次下沉一線,全面部署嚴(yán)防嚴(yán)控要求、組織健全防疫工作機制、壓緊壓實各方主體責(zé)任、檢查全域防控措施落實。迅速建立防疫值班機制。公司嚴(yán)格實行24小時防疫三級值班制度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭在崗帶班,中層干部、員工輪流值班,確保及時接收、處置疫情信息。發(fā)出防疫最強音。11月4日公司印發(fā)《關(guān)于加強“新型冠狀病毒肺炎”疫情常態(tài)化防控工作的通知》,第一時間明確疫情信息報告制度,對公司嚴(yán)格落實防疫管控、嚴(yán)控聚集性活動、嚴(yán)控出訪來訪、做好個人防護(hù)等發(fā)出“最強音”。

 

 

11月8日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強化疫情防控的通知》,進(jìn)一步對嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格落實防疫措施及做好輿情引導(dǎo)提出要求。完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程。全面梳理疫情信息報備、核酸檢測、居家隔離、解除隔離的應(yīng)急處置程序,加快補齊短板和漏洞,做到防疫處置人人知曉,入腦入心。迅速補足防疫物資,立即補充醫(yī)用口罩、消毒劑、測溫計等防護(hù)用具,為員工做好安全防護(hù)。規(guī)范設(shè)置留觀點,在園區(qū)設(shè)置17個臨時隔離點,5個在建項目工地共設(shè)置9間留觀室、9個臨時隔離點。

 

(公司董事長第一時間部署防疫工作)

精準(zhǔn)防控,打好防疫“攻堅戰(zhàn)”。公司多措并舉,從快從嚴(yán)從實開展疫情信息排查和報告,落實落細(xì)防疫規(guī)定宣傳普及,確保疫情排查全覆蓋、防疫宣傳全覆蓋。深入排查,切斷疫情傳播鏈。疫情發(fā)生后,公司、園區(qū)、在建項目“三大陣地”賡即地毯式全面開展中高風(fēng)險地區(qū)人員旅居史、病例行動軌跡重合情況排查,2小時完成公司員工77人、物業(yè)人員377人排查,8小時完成在建項目工地691人的排查。疫情發(fā)生次日即組織完成在崗全員核酸檢測。精準(zhǔn)監(jiān)控,遏制疫情蔓延線。建立重點人員動態(tài)情況臺賬,對健康碼黃碼、自我隔離人員每日掌握動態(tài)。建立在崗人員體溫監(jiān)測、核酸檢測臺賬,做到全程管理、全面管理、動態(tài)管理??茖W(xué)宣傳,傳播抗疫正能量。公司通過微信群、宣傳欄發(fā)布疫情防控知識,引導(dǎo)公司全員做到講政治、講科學(xué),不信謠、不傳謠,嚴(yán)格遵守疫情防控工作要求;在宣傳欄發(fā)布“黃碼”新規(guī),讓全員遇“黃碼”科學(xué)處置不慌亂;利用微信群發(fā)布省、市和高新區(qū)最新防疫政策措施,引導(dǎo)員工提高防疫警覺,遵守防疫措施,樹立戰(zhàn)疫信息。

 

嚴(yán)格管控,守穩(wěn)防疫“陣地戰(zhàn)”。公司嚴(yán)控“三大陣地”,為公司員工、工地民工、廣大市民布好“隔離帶”、穿上“防護(hù)衣”、筑牢“防護(hù)墻”,牢固筑起防疫屏障。嚴(yán)格把好落實關(guān)。“三大陣地”各入口每天更新中高風(fēng)險地區(qū)名單,進(jìn)入人員嚴(yán)格執(zhí)行掃碼亮碼、佩戴口罩、測量體溫,將疫情隔絕在門外。堅持公共區(qū)域定時環(huán)境消毒,園區(qū)食堂“分餐制”,項目工地實名制封閉管理,維持全員有序工作、安心生活。明察暗訪齊抓共管。坐落于交子公園商圈的天府國際金融中心和交子公園兩個園區(qū)出入人數(shù)眾多,為保證疫情期間的正常工作和市民生活,商管公司每天組織對園區(qū)重點區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查。置業(yè)公司堅持嚴(yán)防嚴(yán)控,并按照市住建局發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作指南》,對執(zhí)行措施不到位的參建單位進(jìn)行通報批評、處罰。公司主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場暗訪,數(shù)次對防疫措施落實情況提出整改要求。守穩(wěn)園區(qū)防控高地。天府國際金融中心是成都市金融產(chǎn)業(yè)聚集高地,且有全市網(wǎng)紅IP交子雙塔加持,社會影響力大、民眾關(guān)注度高,園區(qū)防疫是重中之重。公司堅持強化防疫宣傳引導(dǎo)、強化環(huán)境預(yù)消毒、強化就餐后勤保障,聚力維持園區(qū)正常工作運轉(zhuǎn),確保始終零確診。

 

 

聯(lián)防聯(lián)控,共筑防疫“銅墻鐵壁”。公司黨總支把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大力量,確保聯(lián)防聯(lián)控、群防群控落實落地。紀(jì)檢監(jiān)督發(fā)揮力量。公司紀(jì)檢監(jiān)察部積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督力量,工作下沉,全域督查,嚴(yán)防疫情防控中的失管失察、履職不力情況。全員響應(yīng)號召。公司主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合研判形勢,第一時間號召全員上班回家“兩點一線”,減少流動和聚集。人民至上,生命至上。11月4日,1個在建項目工地排查出“黃碼”人員,項目防疫工作組立即組織其在酒店自我隔離,項目全員封閉管理。公司疫情防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組緊急調(diào)動核酸檢測醫(yī)療資源,當(dāng)日下午16點在項目部現(xiàn)場完成258人核酸檢測。疫情在哪里,黨員干部就戰(zhàn)斗在哪里。公司黨總支組建黨員先鋒隊,連夜組織公司員工、園區(qū)物業(yè)人員、在建項目工人開展核酸檢測,維持秩序、送水送溫暖。疫情無情,國企有情。11月5日,收到高新區(qū)工委的號召,公司黨總支第一時間面向全體黨員干部發(fā)布《“疫情防控勇?lián)?dāng),不畏艱險勇向前”黨員倡議書》,號召黨員組成志愿服務(wù)隊支援肖家河街道防疫工作,一個黨徽、一件“紅背心”,志愿者們每天在新盛、新北、新光等基層社區(qū)疫情防控一線開展志愿服務(wù),履行國企社會擔(dān)當(dāng)。

 

(志愿服務(wù)隊助力社區(qū)防疫)

自11月10日起,我市已連續(xù)零新增新冠肺炎確診病例,疫情防控工作取得階段性成效。但零新增不代表零風(fēng)險,“三大陣地”仍需保持高度警惕,毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作。一人守護(hù)一群人,一人守好一片區(qū)域,一群人守住一座城。

 

山河共風(fēng)雨,日月耀明天。我們相信,同努力,共克時艱,疫情定可防!

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